據了解,劉紅在10月份組織兩場終端連鎖培訓會議(新疆哈密匯泰連鎖、新疆昌吉惠生堂連鎖),采取集中授課、現場教學、交流研討等方式進行。通過兩次集中面對面培訓,結合海力醫生產品銷售競賽方式讓雙方受益,給客戶、藥房店員補充了海力醫生產品的知識,加深其對產品了解,提高其推薦能力,進而有效促進門店海力產品銷量。此番培訓內容針對性強,時間及時,培訓師講解務實、精辟,得到地縣辦與連鎖客戶的熱烈歡迎和一致認可,最終達到培訓目的,成為海力培訓的良好開端。
隨著企業的迅速發展,企業內部的培訓日益重要,培訓部門應不斷積極優化培訓布局,加強培訓人員梯隊建設,廣泛開展各項培訓進行指導交流,提高各層員工整體水平,為企業壯大夯實基礎。
上圖為新疆昌吉惠生堂連鎖培訓現場
上圖為新疆哈密匯泰連鎖培訓現場